不銹鋼焊管設(shè)備企業(yè)提振信心、加強(qiáng)內(nèi)功型

　　不銹鋼焊管設(shè)備企業(yè)員工基數(shù)龐大。除了做好全員防疫工作，一些企業(yè)還借此機(jī)會(huì)對(duì)內(nèi)發(fā)聲，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　多換位思考，從大局考慮;我們是隔離病毒，不是隔離愛;珍惜生命，拒絕發(fā)國(guó)難財(cái);做好自己，積極主動(dòng)傳播正能量?！?/p>

　　不銹鋼焊管設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)后，如何擴(kuò)大更多市場(chǎng)份額?

　　一如2003年非典過后，中國(guó)房地產(chǎn)就進(jìn)入了為期15年的牛市。我們相信，疫情對(duì)不銹鋼焊管設(shè)備家裝需求的抑制只是短期。

　　那么疫情沖擊過后，該如何自我突破、積極變革，進(jìn)而在接下來市場(chǎng)業(yè)態(tài)的重新分配中，獲得更多份額?幾位企業(yè)負(fù)責(zé)人也談到了他們的思考。

　　第一：適應(yīng)新消費(fèi)場(chǎng)景，線上營(yíng)銷成為常態(tài)

　　“線上營(yíng)銷”是提到最多的關(guān)鍵詞。隨著疫情發(fā)生，不銹鋼焊管設(shè)備賣場(chǎng)客流下滑不可避免，客戶來源主要集中于單一線下渠道的企業(yè)，將進(jìn)入十分被動(dòng)的境地，“誰(shuí)能抓住更多元化的線上渠道，誰(shuí)就能夠抓住下一波報(bào)復(fù)性反彈的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)”。

　　在未來將持續(xù)加速在線營(yíng)銷?！俺苏{(diào)整組織結(jié)構(gòu)、細(xì)化業(yè)務(wù)單元、提升內(nèi)部人效，企業(yè)借助不銹鋼焊管設(shè)備云設(shè)計(jì)平臺(tái)推動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)全面線上化，同時(shí)將渠道向集中性大批量工程類項(xiàng)目?jī)A斜，增加日常經(jīng)營(yíng)收入?！?/p>

　　通過開展線上設(shè)計(jì)等個(gè)性定制化服務(wù)，讓消費(fèi)者參與場(chǎng)景、服務(wù)打造環(huán)節(jié)，與設(shè)計(jì)師一起開發(fā)健康、安全的新產(chǎn)品，提升服務(wù)體驗(yàn)，走與消費(fèi)者共同創(chuàng)新之路。