1、擁有核心競爭力，不銹鋼焊管機企業(yè)需要在具備較強的核心競爭力后，方可實施多元化戰(zhàn)略。一是核心技術(shù)，而是核心管理能力，三是核心價值。當不銹鋼焊管機企業(yè)具備了這些核心競爭力，在市場站穩(wěn)腳跟后，實施渠道多元化才有可能成功。

　　2、保證資金充足，進行多元化發(fā)展需要充足資金準備，不銹鋼焊管機企業(yè)在資金方面需要把握一是企業(yè)的資產(chǎn)負債率較低，而是企業(yè)剩余資源較多， 三是企業(yè)資產(chǎn)的流動比率較高，可用來投資的資產(chǎn)比較多，四是企業(yè)利潤比較穩(wěn)定，五是企業(yè)有穩(wěn)定的資金籌措來源，能保證資金鏈安全。

　　3、完善管理體系，不銹鋼焊管機企業(yè)進入多元化發(fā)展，涉及業(yè)務(wù)會越來越多，管理上的難度也會不斷加大，資金流動速度也會提高，這時就需要建立完善的財務(wù)及管理體系，才能保證多元化渠道的順利進行。

　　4、總之不銹鋼焊管機企業(yè)實行渠道多元化，要根據(jù)自身的發(fā)展情況量力而行，不可盲目跟風，徒增企業(yè)經(jīng)營的風險。