不銹鋼焊管機(jī)械廠家要怎么樣才能做到降本增效呢

    近年來，盡管不銹鋼焊管機(jī)械工業(yè)使用的多數(shù)原材料價(jià)格都處于下降狀態(tài)，但行業(yè)成本持續(xù)上升，資金周轉(zhuǎn)緩慢，營運(yùn)能力下降，導(dǎo)致行業(yè)利潤率由“十一五的”逐年上升，轉(zhuǎn)為“十二五”的持續(xù)下降。不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效的任務(wù)十分艱巨。為了貫徹中央“三去一降一補(bǔ)”決策部署，研究不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效的有效途徑

    不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效任重道遠(yuǎn)

    （一）不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)業(yè)務(wù)成本現(xiàn)狀

    （二）不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)效益下降的主要原因分析

    利潤=主營業(yè)務(wù)收入-成本費(fèi)用=銷售價(jià)格×銷售量-（制造成本+期間費(fèi)用）

    制造成本=采購成本+人工成本+制造費(fèi)用

    期間費(fèi)用=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用

    1.不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)的銷售價(jià)格持續(xù)下滑是效益下降的一個(gè)重要原因。

    2.不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)制造成本持續(xù)上升是導(dǎo)致企業(yè)效益下降的另一個(gè)重要原因。

    3.不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)資金周轉(zhuǎn)減緩是導(dǎo)致企業(yè)效益下降的又一個(gè)重要原因。

    （三）不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效中存在的主要問題

    1.競相降價(jià)成為常態(tài)。

    2.重技術(shù)輕管理，重銷售輕價(jià)格，成本意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理粗放。

    3.企業(yè)成本失真情況日益成為影響企業(yè)降本增效的突出問題。

    4.對資金成本關(guān)注不夠，特別是在流動(dòng)資金使用上，缺乏對信用政策的研究，致使應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款的管理粗放，加大了企業(yè)的資金成本。

    5.傳統(tǒng)成本計(jì)算手段的局限性和對企業(yè)決策的誤導(dǎo)日益顯現(xiàn)，而大多數(shù)企業(yè)卻對采用先進(jìn)成本計(jì)算手段沒有考慮。

    不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效的途徑探索

    （一）實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

    （二）學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論及其先進(jìn)工具，有效控制和降低成本。

    （三）注重供應(yīng)商管理，不斷降低采購成本。

    （四）用好信用政策，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資金成本。

    不銹鋼焊管機(jī)械行業(yè)降本增效的有關(guān)建議

    （一）充分認(rèn)識(shí)降本增效對企業(yè)生存、發(fā)展的意義。

    （二）不打價(jià)格戰(zhàn)，抵制低價(jià)和低于成本銷售產(chǎn)品。充分認(rèn)識(shí)定價(jià)決策的重要性，通過引進(jìn)和培養(yǎng)自己的價(jià)格決策人員，掌握現(xiàn)代企業(yè)價(jià)格決策技術(shù)和方法，不斷提高企業(yè)定價(jià)決策水平。

    （三）有條件的企業(yè)要積極探索有利于本企業(yè)降本增效的經(jīng)營管理模式。

    （四）企業(yè)要設(shè)立信用監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資金成本。

    （五）加強(qiáng)對企業(yè)降本增效工作的指導(dǎo)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)召開不銹鋼焊管行業(yè)降本增效交流與研討會(huì)。

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